Su nuotolinio ar hibridinio darbo iššūkiais susiduria kiekvienas žmogus ir kiekviena tai bandanti organizacija. Kaip susikalbėti? Kaip išlaikyti komandos sutelktumą ir stiprią organizacijos kultūrą? Kaip išlaikyti žmonių motyvaciją?
Alma Reketienė, Blue Bridge Baltic personalo direktorė, ir dr. Mantas Tvarijonavičius, GoodPeople konsultantas, „Verslo žiniose” dalinasi, kaip organizuoti darbą nuotoliniu ar hibridiniu formatu. Vieno teisingo recepto nėra, kiekviena organizacija turėtų rasti savo kelią.
Štai kelios mintys iš „Verslo žinios straipsnio”:
- verta efektyviau valdyti susirinkimų laiką, pavyzdžiui, apriboti jų trukmę iki pusvalandžio,
- svarbu užtikrinti laiką be susitikimų, pavyzdžiui, tam skirti penktadienį,
- pasiteisina komandiniai žingsniavimo iššūkiai,
- rekomendacija – įsidėti į darbo kalendorių laiką poilsiui ar trumpai mankštai.
Pilną straipsnį galite rasti Verslo žiniose vz.lt