PVPA „Rytas kitaip” renginyje Statoil (dabar jau Circle K) vadovų komandos narės Neringa Žilinskienė ir Daiva Pivoriūnienė dalinosi patirtimi, kokios vadybinės ir personalo valdymo priemonės padeda įgalinti, įtraukti ir motyvuoti darbuotojus. Vienu sakiniu: pagarba žmogui, laisvė patiems spręsti ir aukšti standartai – tai vieni pagrindinių Circle K darbuotojų įgalinimo „mygtukų”. Tačiau visų pirma turi būti sutvarkyti baziniai procesai – jie turi būti efektyvūs ir paprasti.