Vadovų portalas Executive Grow publikuoja straipsnį apie šiuolaikinę lyderystę. Kaip sektųsi dirbti generaliniam direktoriui, jei valdyba su juo elgtųsi taip: nesidalintų informacija, neleistų veikti savarankiškai, kontroliuotų kiekvieną judesį ir įkalintų...
Žurnale „Veidas” – dr.Manto Tvarijonavičiaus komentaras apie sparčią IT įmonių valdymo evoliuciją ir ko galima iš jų pasimokyti. „Pastaruoju metu susiduriant su labai įvairių sektorių įmonėmis neapleidžia mintis, kad informacinių technologijų...
PVPA „Rytas kitaip” renginyje vienas iš Visma vadovų Agnius Paradnikas dalinosi patirtimi, kaip jų įmonė kuria išskirtinę organizacijos kultūrą. Daug autonomijos, darbuotojų įtraukimas į realų valdymą (taip, „realų valdymą”: šioje...
Ar metiniai veiklos aptartimo / vertinimo pokalbiai yra praeitis? Netiesa. Veiklos aptarimo pokalbiai yra būtini, tiesa, ne metiniai, o gerokai dažnesni. Žurnalas „Veidas” publikavo dr.Manto Tvarijonavičiaus komentarą, kuriame apžvelgiama, kaip...
PVPA „Rytas kitaip” renginyje Statoil (dabar jau Circle K) vadovų komandos narės Neringa Žilinskienė ir Daiva Pivoriūnienė dalinosi patirtimi, kokios vadybinės ir personalo valdymo priemonės padeda įgalinti, įtraukti ir motyvuoti darbuotojus. Vienu...