PVPA „Rytas kitaip” renginyje vienas iš Visma vadovų Agnius Paradnikas dalinosi patirtimi, kaip jų įmonė kuria išskirtinę organizacijos kultūrą. Daug autonomijos, darbuotojų įtraukimas į realų valdymą (taip, „realų valdymą”: šioje organizacijoje 2016 metais yra 7 veikiantys „komitetai”, kuriuose įgalinti darbuotojai priima ir įgyvendina aktualius sprendimus, pavyzdžiui, rūpinasi kitų darbuotojų skatinimu, biuro reikalais ir kt.), nuo to neatsiejamas pasitikėjimas darbuotojais – tai keli Visma valdymo principai. Įdomus šios įmonės sprendimas – intraneto platforma Simoona. Ji pradžioje buvo kurta vidiniams poreikiams patenkinti, o dabar tampa komerciniu produktu. Ir, be abejo, kaip kiekviena save gerbianti IT kompanija, Visma taiko gamification principais paremtą darbuotojų skatinimą. „Kudos taškų sistema, kiek man teko matyti, yra vienas labiausiai išbaigtų gamification sprendimų Lietuvos įmonėse”, – dalinasi dr. Mantas Tvarijonavičius po „Rytas kitaip” moderavimo Visma Lietuva biure.
Daugiau apie renginį „Rytas kitaip”
Intraneto sprendimas Simoona